京山市鄉(xiāng)村振興局堅(jiān)持人人練兵、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，組織干部職工扎實(shí)開展“敲門行動(dòng)”，疏民生“堵點(diǎn)”，攻問(wèn)題“難點(diǎn)”，補(bǔ)服務(wù)“斷點(diǎn)”。
一是敲“學(xué)習(xí)之門”，解理論武裝之難。開展“黨員1+1”活動(dòng)，敲退休干部之“門”，宣傳黨的二十大、習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述等文件精神，當(dāng)好理論武裝的“宣傳員”，讓退休干部學(xué)習(xí)不退步、思想不退位。
二是敲“政策之門”，解生活保障之難。組織11名黨員敲脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象、農(nóng)村困難群眾之“門”，面對(duì)面解讀雨露計(jì)劃+、就業(yè)幫扶、小額信貸等政策，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)政策“解說(shuō)員”“協(xié)調(diào)員”，切實(shí)提高群眾對(duì)相關(guān)政策知曉率，打通政策落實(shí)“最后一公里”。
三是敲“致富之門”，解生產(chǎn)發(fā)展之難。組織班子成員和中層干部敲湖北荊豐食品有限責(zé)任公司、綠豐家庭農(nóng)場(chǎng)等企業(yè)和農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體之“門”，宣傳解讀惠企政策，解決企業(yè)和農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體在產(chǎn)業(yè)技術(shù)、配套設(shè)施、原材料供應(yīng)等方面的難題，先后投入830萬(wàn)元扶持壯大特色產(chǎn)業(yè)，當(dāng)好村集體、村民增收致富的“指導(dǎo)員”。
四是敲“治理之門”，解群眾參與之難。敲“共同締造”包聯(lián)點(diǎn)新市街道白谷洞村之“門”，開展問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)計(jì)于民，協(xié)助村“兩委”進(jìn)一步完善共同締造方案，當(dāng)好群眾參與基層治理的“引導(dǎo)員”。深入包聯(lián)糧管所小區(qū)，開展社會(huì)治安綜合治理宣傳，引導(dǎo)居民樹立“小區(qū)治理人人有責(zé)”的觀念，運(yùn)用共同締造理念和方法，推動(dòng)基層社會(huì)治理水平穩(wěn)步提升。
五是敲“風(fēng)尚之門”，解移風(fēng)易俗之難。敲楊集鎮(zhèn)新場(chǎng)村易遷安置點(diǎn)之“門”，教育引導(dǎo)搬遷群眾更新思想觀念，革除陳規(guī)舊俗，當(dāng)好搬遷群眾移風(fēng)易俗的“助推員”，打造家庭和睦、往來(lái)有度、守望相助的易遷安置區(qū)。
