根據荊門市“提轉抓”活動要求,，2月份以來,，京山市各地各單位堅持圍繞中心,、服務大局,，立足職能職責，深入動員部署,，扎實開展活動,，以自我加壓、奮勇爭先的態(tài)勢,，推動能力作風建設走深走實,。
一、工作成效
（一）能力水平上有新突破
1.政治能力進一步錘煉,。各地各單位以夜學為載體,， 緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神，引導黨員干部自覺把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,，把力量凝聚到實現黨的二十大確定的各項任務上來,，靈活開展了系列學習教育活動，如曹武鎮(zhèn)“讀習語·誦經典”,、坪壩鎮(zhèn)“黨的故事大家講”,、市文旅局“文韜旅略大講堂”、市統(tǒng)計局“悅讀書·閱成長”,、市檔案館“紅色檔史大講堂”“館藏故事會”“蘭臺青年講壇”等,。
2.業(yè)務能力進一步精進。堅持實戰(zhàn)實訓,，強化學用結合,，提升干部履職能力，如錢場鎮(zhèn)年輕干部“新聲線”培養(yǎng)計劃,、市檢察院“以政治說辦案講工作”,、市自然資源和規(guī)劃局森林防火實戰(zhàn)演練、市招商服務中心招商模擬情景練兵,、市稅務局“秒表練兵”,、市公安局應急處突演練、市交通運輸局客運車輛應急逃生演練等,，系列練兵活動推動干部業(yè)務能力和實戰(zhàn)水平得到了有效提升,。
3.服務能力進一步提升。全面踐行“一線工作法”,，堅持走出辦公室,，走進服務對象，切實把急難愁盼問題清單轉化為人民群眾滿意清單,，如市醫(yī)保局著力優(yōu)化醫(yī)保經辦服務,，擴大全市通辦業(yè)務范圍，打造“15分鐘醫(yī)保服務圈”。市殘聯(lián)依托“陽光家園計劃”,，推進個性化家庭醫(yī)生簽約服務,，為全市240名殘疾人量身定制服務內容，打造殘疾人居家服務新模式,。市委組織部以城市社區(qū)黨群服務中心為載體,，高標準打造“紅色驛站”，推動資源服務平臺“三下沉”,，擦亮“京心辦”服務品牌,。
（二）行事作風上有新轉變
1.馬上就辦的習慣蔚然成風。大力推進效能革命,，“工作一部署,，馬上去推動”已經成為黨員干部的行動指南，如京山經濟開發(fā)區(qū)為新落戶一道新能源科技公司排憂解難,，幫助10名員工解決住宿,、用水、用電等實際困難,，積極做好要素保障工作,，企業(yè)已在3月份竣工投產。市惠亭水庫管理處圍繞群眾反映的6個民生問題,，用一周時間開展河道垃圾清理,、施工噪音等綜合整治，實現市容市貌提檔升級,；市農村經濟發(fā)展中心在兩周內為193家新型農業(yè)經營主體辦理貸款貼息審批,，資金共計349.48萬元。
2.攻堅克難的信念更加堅定,。建立重點項目“招落服”周調度機制,，實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期,，扎實推動重點任務攻堅工作落實落地。全市一季度完成簽約億元以上項目16個,，新增10億元以上重大項目開工數2個,，占一季度目標任務的200%，同比增長100%,，位居縣（市,、區(qū)）單項考核第一。市房產服務中心圍繞房地產開發(fā)建設,、預售銷售,、按期交樓等問題，扎實開展問題樓盤化解處置工作，截至目前,，13個問題樓盤已成功化解8個,，剩余5個正有序推進。
3.改革創(chuàng)新的勁頭飽滿激昂,。堅持黨建引領,，搶抓全省深化共同締造推進黨建引領基層治理體制機制創(chuàng)新試點機遇，成立全市深化共同締造推進“紅紐帶”黨建工程引領基層治理體制機制創(chuàng)新工作領導小組,，建立體制機制創(chuàng)新任務清單,，確立4個方面38項試點任務18項體制機制創(chuàng)新工作重點，加快推動試點工作走在前列,，在全市廣泛掀起“共同締造構建基層治理新格局”的熱潮,。
（三）深化落實上有新成效
1.營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。隨著系列親企護企惠企政策的貫徹落實,，中小企業(yè)發(fā)展活力進一步被激發(fā),，截至目前，我市共培育省級專精特新企業(yè)35家,，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家,。2023年湖北省第五批專精特新中小企業(yè)名單，我市雄韜電源,、雄韜鋰電,、京和米業(yè)等19家企業(yè)榜上有名。
2.項目建設加快推進,。2023年一季度全市集中開工項目36個,，總投資185.97億元，同比增長74.36%,，年度投資計劃63.63億元,，同比增長128%。2023年擬申報省,、市重點項目30個,，總投資236.55億元（較上年增加40.78%），年度投資計劃50.1億元（較上年增加21.66%）,。
3.招商引資全面發(fā)力,。6個產業(yè)鏈招商專班聚力聚焦三大主導產業(yè)，深耕大武漢,，對接粵港澳大灣區(qū),、長三角、京津冀,、漢渝蓉等重點區(qū)域,，奮力在招大引強上實現突破,。一季度全市新簽約“三高地兩基地”項目46個，超時序進度1.1%,；實際利用外資363萬美元,，占一季度目標任務的103%，同比增長689%,，位居縣（市,、區(qū)）單項考核第二。
二,、存在的不足
個別單位理論學習內容不夠豐富,，沒有緊密聯(lián)系崗位實際；一些單位形式不夠多樣,，特色亮點不足,，活動質量不高；少數單位重點任務落實不夠到位,，主觀能動性發(fā)揮不夠充分,，創(chuàng)新意識不強，成效不夠明顯,，宣傳力度不大,。
三、相關要求
一是積極推動重點任務落實,。對照市“提轉抓”活動實施方案工作責任分解43項重點任務,，強化督促指導，嚴格把控時間節(jié)點,，推行重點工作跟蹤問效,，突出重點任務限時辦結，引導干部切實保持“守底線時時放心不下,、謀發(fā)展寢食難安,、抓落實著急上火”的工作狀態(tài)。
二是加強體制機制試點創(chuàng)新,。大興調查研究,，做深做實深化共同締造推進“紅紐帶”黨建工程引領基層治理體制機制創(chuàng)新工作，以“提轉抓”活動助推試點工作深入開展,，以試點工作實效來檢驗“提轉抓”活動成效,。
三是持續(xù)做好業(yè)績評比晾曬。堅持“定性靠事例,，定量靠數據”，定期晾曬工作進展,、工作數據,、完成進度，全面展示成效，以實績晾曬倒逼各項工作任務落地生根,，營造爭先創(chuàng)優(yōu),、競進提質的工作氛圍。
四是注重加大宣傳推介力度,。聚焦重點工作推進情況和特色創(chuàng)新項目,，通過開設專刊專欄等方式,，充分運用媒體平臺,，加大對工作進展、成果和先進典型的宣傳推介,，及時宣傳推介能力作風建設工作成效,，持續(xù)掀起活動熱潮。
