一是堅持掛圖作戰(zhàn),，助推項目建設再提速。成立10個包聯(lián)服務專班,，堅持分管領導每天調(diào)度,、黨政主要負責人每周調(diào)度、項目業(yè)主和施工方每月調(diào)度,，隨時關注和掌握項目建設進度,，進一步明晰工作思路，助力項目穩(wěn)步推進,。4月以來,，累計解決項目推進堵點難點問題24個。
二是秉持務實作風,，助推園區(qū)建設再提質(zhì),。堅持“一線工作法”，全體黨員干部下沉到園區(qū),，緊盯地勘報告,、環(huán)評、安全預評價等重點環(huán)節(jié),，優(yōu)化完善項目落戶全流程圖,，指導項目業(yè)主并聯(lián)辦理、同步推進,，全過程帶著業(yè)主跑手續(xù),，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效,。
三是突破固化思維,，助推招商引資再提效。堅持“內(nèi)外聯(lián)動”,，積極聯(lián)系在外或返鄉(xiāng)成功人士,，吸引其回鄉(xiāng)投資。發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)作用,，“以商招商”,，吸引更多社會力量參與招商引資。緊盯上市公司,、龍頭企業(yè),，加大招商力度，推動招商引資提質(zhì)增效,，目前已外出招商6次,，拜訪企業(yè)30余家。
