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市醫(yī)保局聚力抓好“提能力,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、抓落實(shí)”活動(dòng)，以“三化”措施推動(dòng)干部能力持續(xù)提升,、作風(fēng)持續(xù)向好,，讓醫(yī)保服務(wù)更有溫度。一是深化學(xué)習(xí)提能力,。強(qiáng)化理論武裝,，重點(diǎn)圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神等內(nèi)容,，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)15次,、集中研討5次。深入開(kāi)展“我講我的業(yè)務(wù)”活動(dòng),，組織培訓(xùn)12次,，培訓(xùn)人數(shù)486人次。二是優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng),。重點(diǎn)構(gòu)建“1+15+N”服務(wù)體系,，實(shí)現(xiàn)群眾辦醫(yī)保“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)”,。擦亮“京心辦”服務(wù)品牌，簡(jiǎn)化異地就醫(yī)備案程序,，增加慢特病審批頻次,，優(yōu)化長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)評(píng)定方式，生育津貼全面實(shí)行“免申即享”,，讓服務(wù)更加便民,。設(shè)置醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“首席事務(wù)官”，對(duì)醫(yī)保所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一權(quán)責(zé),、規(guī)范管理,，減少受理環(huán)節(jié)，群眾辦事“只進(jìn)一扇門(mén),、最多跑一次”,。三是強(qiáng)化管理抓落實(shí)。精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)板塊,，推行干部輪崗,，有效解決政出多門(mén)、上下不通,、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問(wèn)題,。推行月調(diào)度工作機(jī)制,，梳理下發(fā)重點(diǎn)工作任務(wù)清單12期、督辦通知5期,，倒逼工作落地落實(shí),。 |
