為進(jìn)一步加強(qiáng)干部工作歷練，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，自2月份起，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局扎實(shí)開展“崗位大練兵”，在認(rèn)真摸底、充分醞釀、征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)中層干部和部分重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗交流，有力促進(jìn)了全局干部“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”。
多崗鍛煉，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。針對(duì)干部長(zhǎng)期身處同一崗位，容易滿足現(xiàn)狀、固化思維，不利于工作有力推進(jìn)及干部成長(zhǎng)這一弊病，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局從人崗相適、人盡其才、人盡其用的角度，根據(jù)個(gè)人能力特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)以及組織需要對(duì)全局正股級(jí)干部進(jìn)行“重新洗牌”，共涉及計(jì)劃財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)信息化股、發(fā)展規(guī)劃股等12個(gè)股室，植保站、土肥站等2個(gè)二級(jí)單位，輪崗交流正股級(jí)干部12人、一般干部2人，中層干部輪崗率達(dá)到61%，既保證了核心崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又盤活了干部資源，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。
綜合考量，選拔優(yōu)秀青年骨干。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局嚴(yán)格樹立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”的干選人用人導(dǎo)向，通過(guò)談心談話、民主評(píng)價(jià)等方式綜合考量干部整體素質(zhì)，徹底打破以往“論資排輩”的傳統(tǒng)用人模式，建立有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的“快車道”，共涉及提拔正股級(jí)青年干部2人，副股級(jí)干部11人，其中90后干部9人，85后干部1人，整體實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍年輕化。
優(yōu)化設(shè)置，提高全局干事效能。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局立足實(shí)際需求及發(fā)展需要，牢固樹立“一盤棋”的理念，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室進(jìn)行調(diào)整，明確職能分工，優(yōu)化整體布局，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理股（市綠色食品管理辦公室）與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理局合署辦公，機(jī)關(guān)黨辦與政工人事股合署辦公，進(jìn)一步提升工作效能，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)根據(jù)股室調(diào)整情況，對(duì)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整，職責(zé)更加清晰，真正體現(xiàn)優(yōu)化、合理、效能、人盡其才的宗旨。
截至目前，輪崗交流及新提拔干部已全部到崗到位，工作實(shí)現(xiàn)順利交接。通過(guò)此次大范圍、多層次的干部輪崗交流，優(yōu)化了各站股室干部結(jié)構(gòu)布局，拓寬了年輕干部成長(zhǎng)通道，為弘揚(yáng)干部“主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、馬上落實(shí)”的工作作風(fēng)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。(梁浩)
