6月28日，走進(jìn)溫泉街道任畈社區(qū)康碧特小區(qū),，路面變得干凈平坦，危墻被整修一新,，門禁,、停車位,、充電棚一應(yīng)俱全，任畈社區(qū)構(gòu)建黨建引領(lǐng)“三無小區(qū)”治理新模式,，使“三無小區(qū)”成功蝶變?yōu)椤白怨茏灾巍钡摹靶隆毙^(qū),。
溫泉街道任畈社區(qū)共有小區(qū)和居民點42個?？当烫匦^(qū)建設(shè)于上世紀(jì)90年代,，小區(qū)共有居民28戶69人，小區(qū)存在私搭亂建嚴(yán)重,、消防通道堵塞,、排水不暢等問題。如何用好“新路子”解決康碧特小區(qū)“老問題”,，任畈社區(qū)探索出了“小區(qū)自管 輪班自治”的治理之道,。
黨建引領(lǐng)，“向內(nèi)求索”凝聚發(fā)展共識
任畈社區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，從認(rèn)識層面改變過去“支部干”“群眾看”的旁觀者思想,，構(gòu)建出了“大黨委+黨總支——網(wǎng)格黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”的四級組織架構(gòu)，為推進(jìn)小區(qū)舊改工作打通了“大動脈”,。
老黨員王友法,、蔣耀東將小區(qū)的情況看在眼里、急在心里,，帶頭支持成立了小區(qū)自委會,，民主推選能力強(qiáng)、熱心公益的業(yè)主鄧艾生擔(dān)任自管會主任兼微網(wǎng)格員,。在小區(qū)被納入老舊小區(qū)改造項目后,，小區(qū)自管會主動靠前，確立了“大事共議,、實事共辦,、要事共決、急事共商”的小區(qū)公約,，為推進(jìn)小區(qū)舊改工作暢通了“微循環(huán)”,。
小區(qū)自管會成立后，發(fā)揮群眾智慧和力量,，通過“改造動員會”“一線協(xié)商會”“納涼夜話”等形式,，結(jié)合上門入戶、小區(qū)業(yè)主微信群等形式,，線上線下聯(lián)動,，廣泛征集居民問題及建議20余條,，為制定和不斷優(yōu)化改造方案奠定了群眾基礎(chǔ)，為推動小區(qū)舊改工作激活了“神經(jīng)末梢”,。
社區(qū)和小區(qū)自管會一道動員群眾
集思廣益,，“反求諸己”找準(zhǔn)問題根源
自管委員主任、微網(wǎng)格員鄧艾生心里清楚,，“立新必須拆舊”,。社區(qū)召開舊改動員會后，他主動接單,，帶領(lǐng)自管會成員挨家挨戶與居民溝通,，僅用2天時間，將小區(qū)10多處違章建筑,、28戶菜地全部無償清除,，確保了舊改項目順利實施,，同時也贏得了群眾發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)和贊譽,。
經(jīng)與居民共商共議，康碧特小區(qū)逐步優(yōu)化改造方案,，最終制定了違建變健身場所,、菜地變停車位的改造計劃，并按照充電功能分區(qū),，新建2處停車棚,，安裝了充電設(shè)施，解決了“飛線充電”的安全隱患,，配套綠化,，垃圾分類設(shè)施等，人居環(huán)境徹底換樣,。
借舊改契機(jī),，康碧特小區(qū)推進(jìn)“亮化”工程，安裝了庭院燈,，完善了小區(qū)門禁設(shè)置,，“蜘蛛網(wǎng)”線纜全部入地，圍墻進(jìn)行了加固翻新,，大大提升了小區(qū)安全系數(shù),，小區(qū)居民的安全感、對任畈社區(qū),、對小區(qū)自管會的認(rèn)同感進(jìn)一步提升,。
康碧特小區(qū)舊貌換新顏
群策群力，“取巧守拙”促進(jìn)長效管護(hù)
老舊小區(qū)治理關(guān)鍵在“建”,，重點在“管”,。
任畈社區(qū)甘當(dāng)居民“店小二”,，避開居民工作時間上門開展議事活動，主動對接城管部門,、鐵塔公司,，解決充電、垃圾分類問題,，從前期改造項目的申報,，改造過程的監(jiān)管與效果評議，到改造后小區(qū)長效管理,，全程跟蹤服務(wù),。
康碧特小區(qū)將志愿服務(wù)納入小區(qū)公約，組建了“小區(qū)服務(wù)志愿隊”,，由居民自發(fā)開展志愿服務(wù)活動,。居民合議共謀，商定出了居民排班參與小區(qū)管護(hù)的“輪班制”管理辦法,。以居民戶為單位,，每兩戶為一組，輪流承擔(dān)一個月的小區(qū)管理工作,，負(fù)責(zé)安全巡邏,、環(huán)境保潔、鄰里糾紛調(diào)解,、困難應(yīng)急幫扶等,，自管會每月對小區(qū)管護(hù)情況進(jìn)行評議打分，并將結(jié)果公開晾曬,，納入積分制管理,，營造出康碧特小區(qū)凝心聚力、共同締造,，“小家”筑“大家”的和諧氛圍,。（全薇）
康碧特小區(qū)新貌
