在曹武鎮(zhèn)花臺(tái)山村，小小的積分正發(fā)揮著巨大的作用，引領(lǐng)著鄉(xiāng)村治理的新風(fēng)尚。
推行積分制一年多來(lái)，花臺(tái)山村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，因地制宜、不斷創(chuàng)新，以“實(shí)”字推進(jìn)積分制的有效落地。如今，這里已形成了共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局，群眾從“一旁看”轉(zhuǎn)向“一起干”、從“要我干”變成“我要干”。
花臺(tái)山村的積分制管理，最初是為了解決基層治理中的矛盾糾紛化解難題。通過(guò)深入分析矛盾糾紛發(fā)生的原因，花臺(tái)山村創(chuàng)造性地將矛盾糾紛排查化解工作與“積分制”管理相結(jié)合。村民在矛盾糾紛排查化解中的表現(xiàn)被量化為積分，每周對(duì)各灣組的矛盾糾紛情況進(jìn)行統(tǒng)一登記，一月一匯總一評(píng)比。這種正向激勵(lì)機(jī)制，極大地激發(fā)了村民參與矛盾糾紛排查化解的主動(dòng)性和積極性，在村級(jí)中構(gòu)建起了一道矛盾糾紛的“防火墻”。
為了確保積分制管理的有效實(shí)施，花臺(tái)山村結(jié)合本村實(shí)際情況，明確將矛盾糾紛排查、上報(bào)、調(diào)解等各個(gè)環(huán)節(jié)納入積分評(píng)價(jià)體系，對(duì)積極參與矛盾糾紛排查化解的村民給予積分獎(jiǎng)勵(lì)。自實(shí)施積分制管理以來(lái)，花臺(tái)山村的矛盾糾紛發(fā)生率明顯下降，村民參與矛盾糾紛排查化解的積極性顯著提高。
積分制管理的成功實(shí)踐不僅限于矛盾糾紛化解，還延伸到了人居環(huán)境整治領(lǐng)域。花臺(tái)山村將積分制與人居環(huán)境整治相結(jié)合，引導(dǎo)村民廣泛參與環(huán)境衛(wèi)生改善。通過(guò)成立由專(zhuān)人負(fù)責(zé)積分制管理登記工作的小組，并規(guī)范積分制管理細(xì)則，將村民落實(shí)“門(mén)前三包”、環(huán)境整治、志愿服務(wù)等內(nèi)容納入積分范疇。再通過(guò)“積分分享大會(huì)”為村民分享獎(jiǎng)品，為積分提供物質(zhì)保障，真正將積分制全面融入鄉(xiāng)村治理，持續(xù)提升村容村貌和鄉(xiāng)風(fēng)文明治理水平。
在積分制的推動(dòng)下，花臺(tái)山村的村民們踴躍參與“文明家庭”“道德模范”“最美家庭”等評(píng)選活動(dòng)。如今，村民在精神風(fēng)貌、生活習(xí)慣、環(huán)境衛(wèi)生等方面從“將就”變得“講究”，“踐美德、掙積分、得實(shí)惠”已蔚然成風(fēng)。積分制管理模式既有精神鼓勵(lì)，也有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了人人支持村級(jí)事務(wù)的良好氛圍。
“老李，你這房前屋后收拾得真不錯(cuò)，給你積2分，繼續(xù)保持！”近日，積分制管理小組成員來(lái)到老李家，他們?nèi)耸忠粡堅(jiān)u分表，在屋內(nèi)外仔細(xì)打量，時(shí)不時(shí)在評(píng)分表上勾畫(huà)兩筆，紛紛對(duì)整潔的庭院表示肯定。這樣的場(chǎng)景在花臺(tái)山村已成為常態(tài)。
“這個(gè)積分活動(dòng)開(kāi)展得特別好，把自家房前屋后的衛(wèi)生做好，平時(shí)幫村里干點(diǎn)力所能及的事情就能獲得積分，這個(gè)活動(dòng)要一直辦下去。”村民張大媽如是說(shuō)。積分增添了動(dòng)力，村民們爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成了良好的鄉(xiāng)村自治氛圍。
通過(guò)“小積分”撬動(dòng)鄉(xiāng)村治理大格局，花臺(tái)山村不僅創(chuàng)新了矛盾糾紛化解模式，還為鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化提供了有益探索，更為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。未來(lái)，花臺(tái)山村將繼續(xù)深化積分制管理的應(yīng)用，探索更多鄉(xiāng)村治理的創(chuàng)新路徑，為構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。（寧旭東、何讓澤）
