新華網(wǎng)武漢7月6日電（胡誠、張潘）村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊。湖北京山市把選好用好致富帶頭人，作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、完善基層治理的關(guān)鍵抓手，依靠“頭羊效應(yīng)”激發(fā)發(fā)展活力，一個(gè)個(gè)昔日的貧困村由此破繭成蝶，改變模樣。
創(chuàng)新“玩法” 負(fù)債村變富裕村
每到周末或節(jié)假日，湖北省京山市不少城區(qū)居民就會(huì)帶著家人來到城郊白谷洞村，在“共享菜地”體驗(yàn)田園生活。
他們?cè)诖濉肮蚕矸?wù)站”購買種子、化肥和農(nóng)資，在村“共享食堂”烹制“自家”菜地出產(chǎn)的蔬菜……
“共享菜地”也不全是自己打理，村里提供“甩手掌柜”“隔三差五”“當(dāng)家做主”三類增值服務(wù)，市民可以采取全包或半包方式雇請(qǐng)村民替自己打理菜地。這樣靈活的“玩法”讓城市居民樂此不疲，讓村民收益水漲船高。
人們?cè)诰┥匠墙及坠榷创濉肮蚕聿说亍斌w驗(yàn)田園生活。新華網(wǎng)發(fā)
創(chuàng)新“共享菜地”的，是白谷洞村黨支部書記劉攀。劉攀是名退伍老兵，曾與戰(zhàn)友在廣東創(chuàng)業(yè)。2018年，在白谷洞村村委會(huì)換屆選舉中，劉攀作為“回鄉(xiāng)能人”當(dāng)選為村黨支部書記。
當(dāng)時(shí)，白谷洞村負(fù)債100多萬元，但劉攀并未退縮，用經(jīng)營企業(yè)的理念推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
村里創(chuàng)新土地運(yùn)營模式，創(chuàng)造性開發(fā)“共享菜地”，將傳統(tǒng)種菜變成文旅項(xiàng)目，通過“不改用途改用法”極大提升了土地附加值。劉攀介紹，推出“共享菜地”后，每畝土地純收入達(dá)到1.1萬元，村集體和村民收入均有所增加。
“共享菜地”只是小試牛刀。在劉攀帶領(lǐng)下，白谷洞村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷推進(jìn)。
航拍京山城郊白谷洞村。新華網(wǎng)發(fā)
鼓勵(lì)市民返鄉(xiāng)，發(fā)展“農(nóng)家樂”；引進(jìn)市場主體，共建精品民宿；大面積種植高產(chǎn)水果，發(fā)展水果采摘；建設(shè)濱河步道、登山步道，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑度假旅游……走進(jìn)白谷洞村，站在古風(fēng)古韻民宿的樓頂觀景臺(tái)極目遠(yuǎn)眺，青山綠水映入眼簾，讓人仿佛置身田園風(fēng)景畫。
如今的白谷洞村，村集體從負(fù)債百萬元到年收入達(dá)到65萬元，并成為京山鄉(xiāng)村旅游十佳網(wǎng)紅打卡地之一。而在白谷洞村第三期規(guī)劃中，一個(gè)慢生活創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園正呼之欲出。
綠色產(chǎn)業(yè) “三無”村變生態(tài)村
在羅店鎮(zhèn)徐河村不少村民記憶里，2015年以前的徐河村“不堪回首”。
“無集體資產(chǎn)，無基礎(chǔ)設(shè)施，無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。人們用“三無”來概括過去的徐河村。
“眼看著周圍村子一個(gè)個(gè)變成富裕村、明星村，心里很不是滋味。”有著30多年黨齡的徐小應(yīng)當(dāng)選為徐河村支部書記后，決心帶著村民改變落后面貌。
他想方設(shè)法籌資，流轉(zhuǎn)周邊閑置土地，回購了過去出租水面，以村為主導(dǎo)成立合作社，大力發(fā)展蓮藕、養(yǎng)魚、養(yǎng)鴨、光伏發(fā)電、葡萄種植等產(chǎn)業(yè)。鴨糞可以養(yǎng)魚、肥田，田里的谷茬又可以當(dāng)鴨飼料，形成生態(tài)循環(huán)。
湖北省京山市羅店鎮(zhèn)徐河村。新華網(wǎng)發(fā)
徐河村的綠色食品（蓮藕）和有機(jī)養(yǎng)殖（魚、鴨），受到市場關(guān)注和認(rèn)可，產(chǎn)品很快打開銷路并供不應(yīng)求。
2016年，村集體收入突破“零記錄”，達(dá)到8萬元。2021年，村集體收入突破50萬元，村民人均純收入達(dá)到1.8萬元。2022年，村集體收入有望過百萬元。昔日“三無”村邁入富裕村行列。隨著村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，徐河村加快“蝶變”。徐河村在全鎮(zhèn)率先整村推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和人居工程，并且在推進(jìn)中因地制宜、因村制宜，不搞大拆大建。
航拍湖北省京山市羅店鎮(zhèn)徐河村。新華網(wǎng)發(fā)
如今，漫步徐河村，但見青山碧水，白墻紅瓦，奉陽碑廣場、耕讀軒、尚書亭等景點(diǎn)文化氣息濃厚，讓村民潛移默化中受到熏陶。
“叫響‘文科之鄉(xiāng)’文旅品牌，壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)家樂、采摘垂釣、農(nóng)村旅游等為村民增收。”徐小應(yīng)并未止步于眼前成績，他的更高目標(biāo)是：力爭“十四五”末村級(jí)集體資產(chǎn)達(dá)到300萬元。
創(chuàng)新治理 鄉(xiāng)村煥發(fā)新活力
在花海徜徉、在田間地頭體驗(yàn)農(nóng)事勞作、在生態(tài)餐廳品嘗農(nóng)家美食……游客的到來，讓京山市羅店鎮(zhèn)馬嶺村越來越熱鬧。
美麗的村灣、整齊劃一的居住區(qū)、現(xiàn)代化的文化休閑場地和設(shè)施，近乎城市居民的生活方式……對(duì)于眾多游客而言，這個(gè)遠(yuǎn)近聞名的富裕村充滿新鮮和活力。
游人在馬嶺村拍照留念。新華網(wǎng)發(fā)
2012年，以張立為代表的9位在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立“京山馬嘉領(lǐng)農(nóng)業(yè)科貿(mào)有限公司”，留下“九馬回槽”的佳話，至今令人津津樂道。張立作為公司執(zhí)行董事當(dāng)選為馬嶺村黨支部書記，成為推動(dòng)馬嶺村“蝶變”的主要帶頭人。
在張立等人帶領(lǐng)下，馬嶺村實(shí)行公司化管理，土地集中使用，村民以土地入股成為公司股東，享受分紅。短短幾年，“公司化”的馬嶺村集體經(jīng)濟(jì)從負(fù)債90多萬元到年盈利300萬元，村民人均純收入從5000多元到3萬多元，村莊由破敗凋敝變成良田美墅、生態(tài)宜居……
京山市羅店鎮(zhèn)馬嶺村。新華網(wǎng)發(fā)
很多人在探尋，馬嶺村華麗轉(zhuǎn)身的“秘訣”是什么？光靠公司化運(yùn)營成功、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)路就夠嗎？
張立認(rèn)為，馬嶺村成功的真正核心，源自鄉(xiāng)村治理的“三大創(chuàng)新探索”——
一是用農(nóng)民的方式解決農(nóng)民問題。開展村灣改造、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，村民統(tǒng)一住進(jìn)新房，實(shí)行股權(quán)分紅，讓村民安居樂業(yè)、老有所養(yǎng)，解決農(nóng)民后顧之憂，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力。
二是通過市場化手段，引入眾多市場主體參與鄉(xiāng)村振興，如引入湖南云臺(tái)山茶旅集團(tuán)發(fā)展鄉(xiāng)村游、帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售等，解決農(nóng)村缺人才、缺資金、缺技術(shù)的發(fā)展短板。目前，山羊養(yǎng)殖、大棚蔬菜、有機(jī)大米、甲魚養(yǎng)殖、花卉苗木、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)在馬嶺村初見規(guī)模。
三是進(jìn)行土地股份創(chuàng)新探索。馬嶺村按照黨的十九大報(bào)告提出的“要實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”要求，積極推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)入股，引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股公司、農(nóng)民合作社，發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，通過“保底收益，股份分紅”等方式確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，探索出一條小農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效路徑。近年來，馬嶺村先后榮獲“中國十大美麗鄉(xiāng)村”“中國鄉(xiāng)村振興榜樣獎(jiǎng)”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“全國文明村”。
“這些年在京山鄉(xiāng)村一些鮮活的實(shí)踐表明，村子要變強(qiáng)村民要變富，往往需要選好致富帶頭人。有了好的‘領(lǐng)頭羊’，才能贏得廣大群眾的信任，激發(fā)群眾的致富熱情，帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富道路。”京山市鄉(xiāng)村振興局黨組書記、局長石攀說。
