“燕子為什么喜歡到這家做窩？”說明采訪意圖后，湖北京山曹武鎮(zhèn)源泉村支書袁俊先向記者提了問。
在帶著“鄉(xiāng)土味”的問答里，我們知道了他關于振興源泉的“現(xiàn)代化”思考。
“村集體經濟發(fā)展要靠工業(yè)。”袁俊和源泉村想走的是一條“以工養(yǎng)農”的路子。
9家合作社、4家企業(yè)，源泉村這些年工農結合攢下的“家業(yè)”，讓袁俊有底氣大膽地往前闖。
“市里有大工業(yè)園，我們村也有小工業(yè)園。”袁俊自豪地帶我們參觀。閑置的糧站被改造成招商引資工業(yè)園區(qū)，再次發(fā)揮價值。
租賃了第一間倉庫的米廠，窗外便是稻田，全村產糧一半以上得以就地加工。緊挨著的烘干廠設計產能日烘120噸，米廠和村民都可安心存糧。
西側廠房正在裝修，即將進駐的生物肥廠7月即可投產。最里間的蛋托廠，讓22位務工村民每月增收2000元。
4家企業(yè)規(guī)模不大，袁俊卻格外重視，發(fā)展村集體經濟的同時，更是他“以工養(yǎng)農”的試驗田。
并不起眼的廠房和生產線，確實讓我們對“糧站園區(qū)”的效用心生疑慮。直到村民郭巧新在采訪鏡頭前談笑，我們逐漸認同袁俊的想法，“鄉(xiāng)村振興不求高大上，但求真善美”。
58歲農村婦女毫不作假的笑聲，就是對“家門口”企業(yè)的真實好評。
工廠化管理模式被袁俊植入源泉村的農業(yè)發(fā)展。9家農業(yè)專業(yè)合作社，整村流轉土地4700畝，按照“合作社+企業(yè)+農戶”模式經營。
整合分散的養(yǎng)殖項目，沿源泉河兩岸連片養(yǎng)殖生態(tài)鱉，第一年即實現(xiàn)盈利。從小棚到聯(lián)棟大棚，大棚果蔬也成為源泉村的特色名片。
水漲船高風聲起。奔著“全國文明村”的名氣，外加20個“現(xiàn)成”的大棚，華農研究生王浩選擇到源泉村創(chuàng)業(yè)。試種的薄皮辣椒，第一批貨就在武漢四季美市場一售而空。
信心滿滿的王浩下一步打算拓展種植品種，而樂見其成的袁俊下一步籌劃再建創(chuàng)業(yè)基地，“建平臺，引人才，前三年低價收租，之后村級入股實現(xiàn)共贏。”
“燕子為什么來？”“當然是環(huán)境好。”袁俊回答最初提出的問題。在他眼里，村“兩委”要做的，就是當好市場主體的“店小二”。
其實，袁俊正醞釀著一場更“前衛(wèi)”的試驗，那是關于“村企共建”的故事，我們下次再敘。
