4月8日上午，京山市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“引落服”京津冀指揮部調(diào)度會議在市委專通中心二樓會議室召開。市人大常委會主任楊宜云主持會議，市人大常委會副主任劉華、副市長牛大臣出席會議。
會上，宋河鎮(zhèn)匯報宋河精細化工產(chǎn)業(yè)園相關(guān)進展情況。市招商服務(wù)中心書面通報了本指揮部招商工作情況。參會的成員單位依次匯報了重點在建、在談、擬簽約及跟蹤項目信息情況和招商工作下段打算。參會市領(lǐng)導(dǎo)對部分重點在建項目早建成投產(chǎn)、已簽約擬開工項目早開工建設(shè)和擬簽約項目早簽約作了細致的部署安排。
會議強調(diào)，要強化問題整改與責(zé)任落實。當(dāng)前，信息摸取少、項目進展緩慢等問題較為突出。各單位需深入剖析問題根源，加大探索力度，投入更多精力，切實提升對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目的聚焦程度，確保各項工作有序推進。4月至5月作為招商的黃金關(guān)鍵時期，各單位一把手要發(fā)揮帶頭作用，積極組織力量摸取有效招商信息，激發(fā)全員參與招商信息摸取的積極性。同時，各單位需定期匯總收集到的信息，及時進行分析研判，確保不遺漏任何一個招商機會。要建立現(xiàn)有企業(yè)上下游信息庫，安排專人與企業(yè)對接，定期收集上下游企業(yè)信息并進行系統(tǒng)整理分析，為精準招商和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展提供有力支撐。針對各類項目，制定詳細的施工進度表，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的各類問題，實現(xiàn)項目整體提速，保障項目早日落地見效。
（丁銳）
