面對(duì)基層工作的千頭萬(wàn)緒,，很多干部不善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，逐漸迷失在無(wú)序紛雜的日常工作中,，再加上基層發(fā)展空間有限，不免產(chǎn)生佛系躺平思想,，個(gè)別干部不擔(dān)當(dāng),、不作為問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p害全市黨員干部隊(duì)伍形象，也對(duì)我市營(yíng)商環(huán)境發(fā)展造成較大負(fù)面影響,，主要有五種表象,。
有的人小富即安、小成即滿,，取得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂(lè)道,，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距,，看不到工作中存在的問(wèn)題,，自我感覺(jué)良好，裹足不前,。
有的人守著自己的“一畝三分地”,，在崗位上無(wú)所作為，混天數(shù)熬日頭,，面對(duì)標(biāo)兵無(wú)動(dòng)于衷,，任憑兄弟縣市發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”，工作多年面貌依舊,。
有的人心思不在工作上,，整天想的是如何享受生活、吃好玩好,、飽食終日,、無(wú)所事事，出工不出力，人在心已散,。
有的人習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”,、“甩手掌柜”，不愿意親力親為,，碰到棘手事情層層轉(zhuǎn)辦,。
有的人喜歡評(píng)頭論足,、指手畫(huà)腳,，只當(dāng)評(píng)論員、不當(dāng)戰(zhàn)斗員,?？傄髣e人多做，就怕自己做多,。
千人搭橋,，不如一人拆樁。好的發(fā)展環(huán)境需要全體黨員干部共同維護(hù),，立足服務(wù)型政府建設(shè)要求,，錨定“兩基地一中心”發(fā)展方位，唯有用情服務(wù),、用心辦事,，講政治、講擔(dān)當(dāng),、講奉獻(xiàn),，方能擦亮“京心辦”“紅紐帶”金字品牌。
當(dāng)前,，全市上下正在開(kāi)展干部推諉扯皮,、辦事拖拉，不擔(dān)當(dāng),、不作為問(wèn)題專項(xiàng)整治,，這既是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，更是自我警醒,、自我檢視。全體黨員干部應(yīng)當(dāng)“三省吾身”,，拂思想之塵,，立長(zhǎng)遠(yuǎn)之志，自覺(jué)與不擔(dān)當(dāng),、不作為現(xiàn)象作斗爭(zhēng),，共同營(yíng)造建功有我的良好氛圍。
