沒(méi)有“九馬回槽”的引領(lǐng)帶動(dòng)，則沒(méi)有馬嶺的繁榮盛景；沒(méi)有劉攀的奇思妙想，則沒(méi)有白谷洞的田園詩(shī)意；沒(méi)有徐小應(yīng)的苦心耕耘，則無(wú)法將“三無(wú)村”變成生態(tài)村。
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。人在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。建設(shè)一支穩(wěn)定、扎實(shí)、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍對(duì)推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義重大。唯有為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，培育肥沃的干事創(chuàng)業(yè)“土壤”，讓他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，才能將人才集聚到鄉(xiāng)村振興中來(lái)。
筑巢引鳳，引進(jìn)人才是關(guān)鍵。要“栽好梧桐樹(shù)，引得鳳來(lái)?xiàng)保仨毩⒆闼杷螅龊庙攲釉O(shè)計(jì)，出臺(tái)尊優(yōu)人才的措施。在鄉(xiāng)村振興工作中引進(jìn)人才，只有任人唯賢、聚賢納才，引進(jìn)各領(lǐng)域、各行業(yè)方面的高素質(zhì)人才向鄉(xiāng)村振興一線流動(dòng)，才能激發(fā)出鄉(xiāng)村的動(dòng)力活力。要圍繞我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，三產(chǎn)融合等發(fā)展需求，實(shí)行更加開(kāi)放包容的人才政策，引進(jìn)高層次、高技能人才，才能突破鄉(xiāng)村發(fā)展短板的桎梏，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
不拘一格，用好人才是核心。人才要發(fā)展，平臺(tái)是關(guān)鍵。讓人才創(chuàng)業(yè)有平臺(tái)、干事有舞臺(tái)，充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，就要注重營(yíng)造良好的環(huán)境條件，添加積極性和創(chuàng)造力的“催化劑”。要搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，按照人才意愿、興趣、專長(zhǎng)分配工作崗位，為他們創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，讓“英雄有用武之地”，讓人才有成就感和獲得感。同時(shí)，要建立健全平等公正的監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)績(jī)實(shí)效導(dǎo)向，形成正向激勵(lì)機(jī)制，讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出。
優(yōu)化服務(wù)，留住人才是根本。引得進(jìn)人才，用得好人才，亦要留得住人才。要做好人才服務(wù)保障體系，為人才解決“后顧之憂”。優(yōu)化和完善人才服務(wù)體系，傾力解決人才的工作、生活、醫(yī)療、子女入學(xué)等方面困難問(wèn)題，關(guān)心關(guān)切人才工作生活和身心健康，幫助解決實(shí)際困難，當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”，讓人才享受便利、得到關(guān)懷、感到溫馨，更好地為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)保障。（陳磊）
