“只要我們堅定信心，主動上前，鉚足干勁拼命干，縱使千難萬難，千辛萬苦，也一定能讓項(xiàng)目早建成、早達(dá)產(chǎn)、早見效！”6月29日，京山大禮堂，先進(jìn)典型周為的一番真情表述，贏得了現(xiàn)場人員雷鳴般的掌聲。
周為，京山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園區(qū)建設(shè)服務(wù)中心主任。2021年底，接受組織安排，周為到開發(fā)區(qū)從事項(xiàng)目建設(shè)工作，三年不到，當(dāng)初的“門外漢”，如今已成為“行家里手”，受到項(xiàng)目業(yè)主的一致好評。
初來乍到，“傻干”磨煉硬本領(lǐng)
在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，周為有一個外號，叫“項(xiàng)目活地圖”。原因無他，幫業(yè)主理計劃、跑審批、盯進(jìn)度，周為“手到擒來”，熟稔無比。
“剛來的時候，有新鮮感，但更多的是一頭霧水，不知道怎么做。”回憶起過去，周為打開了“話匣子”，有一次在上虞風(fēng)機(jī)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，因?yàn)槌鮼碚У剑瑯I(yè)務(wù)不熟，周為沒底氣，在介紹項(xiàng)目建設(shè)流程的時候，“照本宣科”，聲音大不起來。“項(xiàng)目業(yè)主董總瞥了我一眼，他的這一眼神，讓我感到了巨大的壓力。”
周為猛然醒悟過來，“抓項(xiàng)目服務(wù)，不能光有激情，要既懂業(yè)務(wù)流程，又要對項(xiàng)目情況做到心中有數(shù)。”
一勤天下無難事。接下來的日子，周為一股勁沉到一線，不分白天黑夜、晴天雨天，僅用兩周的時間，就跑遍了園區(qū)57個項(xiàng)目，每天步數(shù)2萬+，自然也漸漸熟悉了項(xiàng)目建設(shè)的全部過程和推進(jìn)細(xì)節(jié)。白天跑完項(xiàng)目現(xiàn)場后，晚上周為也不懈怠，加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)各類規(guī)劃，研究施工圖等，不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請教。
一番“傻干”下來，董總對周為“刮目相看”，周為項(xiàng)目服務(wù)的勁頭也更足了。
隨時待命，全時服務(wù)“不打烊”
項(xiàng)目服務(wù)不分大小事，24小時待命是常態(tài)。鑒于此，周為的手機(jī)24小時不關(guān)機(jī)，哪怕節(jié)假日、周末也是如此，只為不錯過每一次的“被需要”。
上海寬程項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)智能包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)園，項(xiàng)目業(yè)主李董因上海總部生產(chǎn)經(jīng)營走不開，又著急在京山建廠擴(kuò)大生產(chǎn)，項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)只能委托給施工方負(fù)責(zé)。李董想到了周為：“小周，我是真的走不開，辛苦你幫我多盯一下。”
帶著項(xiàng)目業(yè)主的信任，周為想也沒想，擔(dān)起了這份責(zé)任。自此后，白天周為跑設(shè)計單位，了解項(xiàng)目圖審的上傳情況；晚上則通過電話溝通圖紙審核意見，緊盯圖紙修改。
功夫不負(fù)有心人。終于，原本需要20多天才能完成的圖紙圖審程序，周為僅用7天就高質(zhì)量完工了。李董得知后，由衷地感嘆道：“有困難，找開發(fā)區(qū)我放心！”
大到項(xiàng)目施工中的臨時設(shè)計變更，小到水電氣接入等問題，但凡企業(yè)需要解決的問題，周為總是想項(xiàng)目業(yè)主之所想，急項(xiàng)目業(yè)主之所急，第一時間匯報、第一時間協(xié)調(diào)、第一時間辦理，高效、高質(zhì)幫助企業(yè)紓困解難。
如此高強(qiáng)度的工作，說不累是假的，但周為從沒想過打退堂鼓。他表示，“每次聽到項(xiàng)目業(yè)主的夸贊和認(rèn)可的到時候，心里感到無比的喜悅和自豪，覺得再多的付出都值得。”
迎難而上，全力以赴“破堵點(diǎn)”
在服務(wù)項(xiàng)目的過程中，難免會遇到各式各樣棘手的問題，但周為從不輕言放棄，堅持點(diǎn)對點(diǎn)、實(shí)打?qū)崱⒂才鲇仓饌€攻堅。他說，“辦法總比困難多，只要直面問題不退縮，總會柳暗花明又一村。”
泓安模具項(xiàng)目落戶時，周為發(fā)現(xiàn)，有2座110KV高壓電塔位于山坡邊緊挨項(xiàng)目紅線。憑借著以往的經(jīng)驗(yàn)，周為敏銳地察覺到了潛在風(fēng)險：塔基會不會垮，高壓塔下方施工會不會有安全隱患？思考過后，周為迅速聯(lián)系屬地街道、電力等部門多次踏勘現(xiàn)場。面對“能不能遷？怎么遷？不遷又要怎么做？”的問題，大家舉棋不定，沒有完美的解決辦法。
遷塔，審批加施工就要8個月以上，時間緊、成本高；不遷塔，就要退讓紅線、加固塔基、改動前期審批、資料，項(xiàng)目業(yè)主也不能接受面積變小。
遷，還是不遷？反復(fù)衡量后，大家一致認(rèn)為不遷塔更有利于推動項(xiàng)目落地，最終下定決心不遷塔，退讓紅線！
決策已定，關(guān)鍵在于落實(shí)。周為主動請纓與業(yè)主溝通，同步啟動前期審批調(diào)整、塔基加固方案設(shè)計，連續(xù)7天厚著臉皮反復(fù)上門做工作，從項(xiàng)目的實(shí)際廠房需求、工藝流程，到一次次優(yōu)化布局、修改紅線，最終業(yè)主接受了退讓方案。
好不容易打通了困擾項(xiàng)目進(jìn)展的堵點(diǎn)，另一個難題又接踵而來：項(xiàng)目因未取得施工許可證，施工隊不能進(jìn)場。
眼看著要延誤工期，周為主動和相關(guān)單位溝通：“紅線圖變動很小，對規(guī)劃和圖審基本沒啥影響，項(xiàng)目開工在急，等不得，要不我來盯著辦手續(xù)，大家同步推進(jìn)，這樣行不行？”最終，在周為的不懈努力下，原本還要半月才可能開工的項(xiàng)目，3天后就正式啟動了！
目前泓安項(xiàng)目正有序推進(jìn)，三期全部建成產(chǎn)值可達(dá)10個億，稅收3000萬元左右。
