——記中昆蟲業(yè)湖北生物科技董事長秦明軒
“3年內(nèi)當(dāng)上主管、5年內(nèi)當(dāng)上經(jīng)理、8年內(nèi)當(dāng)上總經(jīng)理、10年內(nèi)自己創(chuàng)業(yè)。”2000年初，即將大學(xué)畢業(yè)的青年秦明軒在正式踏入社會前，為自己定下了職業(yè)生涯發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。經(jīng)過數(shù)十載的奮斗打拼，這些目標(biāo)他全部提前實(shí)現(xiàn)了。如今，秦明軒旗下?lián)碛兄欣ハx業(yè)、中紅薯業(yè)等4家高新技術(shù)公司，并獲得國家近百項(xiàng)專利技術(shù)認(rèn)證，成為了國內(nèi)昆蟲應(yīng)用技術(shù)的領(lǐng)跑者。
沿海城市“逆行”山城小縣
“知識改變命運(yùn)，努力成就夢想。”秦明軒認(rèn)為，改變學(xué)子命運(yùn)的最好方法就是努力學(xué)習(xí)。工作之后，他堅(jiān)持利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)，拿到了國家高級營養(yǎng)師、人力資源管理師、會計(jì)、國家高級農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高級學(xué)習(xí)官等資格證書。并在工作之余考取了澳門城市大學(xué)MBA學(xué)位。
從助理，主管，經(jīng)理，總監(jiān)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，總裁，不到十年的時(shí)間，秦明軒就提前實(shí)現(xiàn)了職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。先后供職于電子、新能源、自動化等領(lǐng)域多家公司，同時(shí)兼職管理咨詢公司首席顧問，企業(yè)家俱樂部首席老師，為比亞迪、華為、騰訊等公司培訓(xùn)了大量企業(yè)高級管理人才。
2010年，秦明軒被山東棗莊的一家新能源公司聘任為執(zhí)行總裁，受命解決公司年年虧損的問題。僅用了半年時(shí)間這家企業(yè)就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年盈利4000余萬元，并在一年內(nèi)做到全國市場第一的成績，獲得山東省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可。
鄉(xiāng)愁在，人生尚有來處；記憶在，鄉(xiāng)情仍有歸途。在秦明軒心中，不管事業(yè)如何成功，家人始終是他心中的牽掛。每次假日結(jié)束，返回工作崗位之時(shí)，看到父母的不舍和孩子的眼淚，都讓他心里很不是滋味。
身為潛江人，為什么選擇在京山創(chuàng)業(yè)？秦明軒的回答質(zhì)樸而簡單。他說，之所以選擇在京山創(chuàng)業(yè)，首先是因?yàn)檫@是我夫人的家鄉(xiāng)，在這可以陪伴家人。其次，京山自然生態(tài)好，當(dāng)?shù)卣畬?chuàng)業(yè)的支持力度大，解決了我很多后顧之憂。
“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后，市委、市政府在創(chuàng)業(yè)和生活補(bǔ)貼、工作場地免租金、水電免費(fèi)等相關(guān)方面都給予了非常大的政策支持，讓我實(shí)現(xiàn)了零成本創(chuàng)業(yè)。”秦明軒告訴記者，2013年注冊成立中紅薯業(yè)時(shí)，政府各部門的大力支持，讓自己更堅(jiān)定了發(fā)展的信心。
“凡事要問心，心安方可行。”秦明軒經(jīng)營的中紅薯業(yè)以生產(chǎn)紅薯粉條為主，因?yàn)椴患用鞯\，明膠，口感細(xì)膩，真材實(shí)料，深受廣大群眾的喜愛。產(chǎn)品一上市就引起轟動，消費(fèi)者重復(fù)購買率達(dá)到98%以上，獲得“中國著名品牌”，“湖北十大名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”，“中國農(nóng)谷湖北好貨第一名”等榮譽(yù)，以及獲得團(tuán)省委大學(xué)生扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金支持。
泥土里鉆出“專精特新”
“傳統(tǒng)紅薯深加工，10斤紅薯提煉出1斤紅薯淀粉，1斤淀粉才能做8兩粉條，其他的9斤多都是紅薯渣。”經(jīng)過多年發(fā)展，秦明軒經(jīng)營的中紅薯業(yè)面臨著發(fā)展瓶頸。傳統(tǒng)粗放的紅薯渣處理方式，不但造成了大量浪費(fèi)，還會滋生大量有害菌和害蟲，不但會污染水源，還會導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)，尋找一種環(huán)保無公害的處理方式才是最終出路。
在查詢了很多資料及技術(shù)后，秦明軒慕名找到中國昆蟲界領(lǐng)軍人物山東農(nóng)大劉玉升教授，在他的指導(dǎo)下，知道用資源昆蟲黑水虻可以處理紅薯渣。據(jù)了解，10斤紅薯渣被昆蟲吃完后，會轉(zhuǎn)化成1斤的昆蟲飼料，4斤的昆蟲沙有機(jī)肥。
在經(jīng)過近一年的試驗(yàn)，2017年11月，他正式注冊成立了中昆蟲業(yè)湖北生物科技有限公司，把黑水虻制成昆蟲飼料，利用其產(chǎn)生的昆蟲砂制成有機(jī)肥料。
“黑水虻不僅可以處理畜禽糞污、還能處理剩菜剩飯、腐爛瓜果蔬菜等廚余垃圾。”據(jù)秦明軒介紹，黑水虻環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)，食性雜，可以處理畜禽糞污、剩菜泔水等廚余垃圾。1斤黑水虻幼蟲可以處理將近5噸餐廚垃圾，產(chǎn)出1噸昆蟲飼料，2.5噸的蟲沙有機(jī)肥，轉(zhuǎn)化程度很高，無需處理后續(xù)廢水、廢渣。
同時(shí)，黑水虻制成的飼料富含豐富的蛋白質(zhì)和抗菌肽益生菌，喂食動物可提高生長速度和抵抗力，可大幅降低養(yǎng)殖成本。由于昆蟲不會在同類糞便中產(chǎn)卵，黑水虻糞便制成的有機(jī)肥不會滋生害蟲，導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)。
2020年，秦明軒在沙洋縣進(jìn)行技術(shù)推廣時(shí)得知，某農(nóng)村一家黑斑蛙養(yǎng)殖基地，近一段時(shí)間總出現(xiàn)“蛙翻塘”的現(xiàn)象。當(dāng)他趕到基地發(fā)現(xiàn)，所有死掉的蛙無一不是開膛破肚，死狀凄慘。
“前一天晚上投喂下去后，第二天蛙就全部翻塘了。”通過詢問基地老板后得知，之前一家公司也給他們供應(yīng)了昆蟲飼料，沒想到發(fā)生了這種情況，基地也蒙受了很大的損失。
秦明軒一針見血地指出，由于該基地的黑斑蛙長期食用易消化的膨化飼料，導(dǎo)致胃壁很薄，而中途投喂的昆蟲是又老又硬，才導(dǎo)致蛙的肚皮被撐破而死亡，如果投喂之前用水先浸泡，將會有所改善。
但基地里的技術(shù)人員覺得蟲子又臟又惡心，早就對昆蟲飼料嗤之以鼻，都不愿采納他的建議。在秦明軒地耐心勸說下，提議先用一個(gè)小池的黑斑蛙做實(shí)驗(yàn)，并向技術(shù)員們立下軍令狀，表示如果再出現(xiàn)問題，損失全部由自己承擔(dān)。當(dāng)晚，工人們就對蛙池進(jìn)行投喂，結(jié)果第二天一早，發(fā)現(xiàn)蛙仍舊活蹦亂跳。
見到此景，基地老板對他表示非常感謝，并簽訂了長期供應(yīng)合同。后來該基地的蛙賣的比常規(guī)養(yǎng)殖的蛙貴20%以上，因長期食用昆蟲，肉質(zhì)與野生蛙無異，有嚼勁又鮮嫩無比。在市場上，該基地的蛙賣的比常規(guī)養(yǎng)殖的蛙貴20%以上仍供不應(yīng)求。
自中昆蟲業(yè)成立5年來，公司始終注重科技研發(fā)、技術(shù)推廣，致力于運(yùn)用生物科技改善生態(tài)環(huán)境，推動了種養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。采用中昆蟲業(yè)的提供昆蟲飼料后，青蛙的存活率從不到15%提高到30%以上，且基本上解決了青蛙歪脖子病，小龍蝦的飼料量只占了原來的一半，讓小龍蝦增重10-20%，存活率提高10-30%，市場售價(jià)至少提高了10%以上。
談及未來，秦明軒表示，下一步將繼續(xù)加大昆蟲生物科技的研發(fā)力度，深入挖掘昆蟲產(chǎn)業(yè)附加值，實(shí)現(xiàn)由粗放到集約的發(fā)展，三年內(nèi)將一類昆蟲應(yīng)用做到全國第一。之后進(jìn)行股改進(jìn)入資本市場，五年內(nèi)進(jìn)入昆蟲生物醫(yī)藥行業(yè)，爭取有一類昆蟲醫(yī)藥做到全國第一。
昆蟲哥的“社會情懷”
企業(yè)家與商人最大的區(qū)別在哪？秦明軒認(rèn)為，所謂企業(yè)家是“做對社會人民有益的事情同時(shí)兼負(fù)社會責(zé)任的人”，而商人是“追求利潤最大化的人”。身為一名企業(yè)家應(yīng)有明確責(zé)任感和道德品質(zhì)，為社會輸出自身的價(jià)值，改善人們生活，創(chuàng)造社會財(cái)富。
誠信是他待人處事的行為準(zhǔn)則。這是秦明軒在創(chuàng)辦了中紅薯業(yè)公司時(shí)，就定下了善良與誠信的企業(yè)文化。他堅(jiān)持純紅薯產(chǎn)品不做假貨，用質(zhì)量與實(shí)在贏得客戶的信賴，客戶給以公司產(chǎn)品免檢免查的尊重，客戶認(rèn)可度達(dá)到98%以上。
讓秦明軒印象深刻的是，曾經(jīng)有一位京山本地的老板，想以參股的形式，購買中昆蟲業(yè)公司的股權(quán)。當(dāng)時(shí)公司僅成立半年，他希望按照400萬的估值，提議用160萬購買40%的股份，并簽訂了認(rèn)購協(xié)議。然而之后對方的資金遲遲不能到位，秦明軒認(rèn)為其違反了契約精神，毅然決定解除合作關(guān)系。
“我覺得說出的事就一定要及時(shí)兌現(xiàn)。”由于這筆資金沒有到位，公司供應(yīng)商的賬期已到，沒有足夠的錢支付員工工資。為此他賣掉了自己的一套房子，湊足了給員工應(yīng)結(jié)的工資。
從不拖欠員工工資，贏得了員工真心的尊重，公司員工滿意度達(dá)到98%以上。因?yàn)樗麑φ\信的堅(jiān)持，公司獲得“中國著名品牌”，“湖北十大名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”，“中國農(nóng)谷湖北好貨優(yōu)秀企業(yè)第一名”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
創(chuàng)業(yè)數(shù)載，秦明軒的中昆蟲業(yè)生物科技有限公司，從名不見經(jīng)傳的小微企業(yè)，成長為全國行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，他用誠實(shí)守信的社會責(zé)任感贏得了社會大眾的認(rèn)可。
短短的4年內(nèi)，秦明軒帶領(lǐng)中昆蟲業(yè)取得了驕人的成績，每年業(yè)績增長超3倍，并掛牌武漢股交所青創(chuàng)板與科技板，被定為湖北省上市“銀種子”企業(yè)。目前，在全國17省市有近40個(gè)規(guī)模基地。
企業(yè)發(fā)展同時(shí)，秦明軒也將應(yīng)盡社會責(zé)任銘記在心，積極投身社會公益事業(yè)。先后參與公益助學(xué)，科普培訓(xùn)，捐款捐物，關(guān)心留守兒童，累計(jì)公益培訓(xùn)過百場，培訓(xùn)學(xué)員近萬人。為向青少年普及昆蟲知識，他更是自費(fèi)購買制作大量昆蟲標(biāo)本、租借場地，并與荊楚理工大學(xué)聯(lián)合申報(bào)“湖北省科普教育實(shí)踐基地”，創(chuàng)辦了省級科普教育基地——京山市昆蟲科普館。
一花獨(dú)放不是春，近年來，秦明軒積極響應(yīng)黨和國家的大政方針政策，先后倡導(dǎo)成立了市青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、市信用建設(shè)促進(jìn)會、市新的社會階層聯(lián)合會等多個(gè)社會組織和團(tuán)體，并被推選為荊門市政協(xié)委員，京山政協(xié)常委。他積極協(xié)調(diào)各方資源，為幫助全市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，倡導(dǎo)風(fēng)清氣正的良好社會風(fēng)氣，緊密團(tuán)結(jié)引領(lǐng)新階層人士圍繞在市委市政府周圍，為全市高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
（全媒體記者 陳磊）
